CASES
支援事例
強みは、いつもそこにある。
財務諸表に現れない資産、眠ったままの顧客リスト、経営者自身が気づいていない競争優位性——。 丁寧なヒアリングと数字の分解から、「本当の課題」と「本当の強み」を見つけ出します。
「元・著名校教員」という唯一無二の強みを、採用と集客の武器に変えた
都内の高単価個別指導塾への経営支援。創業者が国内有名大学の海外校で教員・入試問題作成を担当した唯一無二の経歴を軸に、採用戦略の再設計と価格構造の見直しで成長軌道を設計した。
2026-06-30
事例を読む →
見積の中に、赤字の理由が隠れていた——電気工事業の採算構造の再設計
数百万円規模の債務超過・赤字・リスケ状態の電気工事会社への経営改善支援。見積諸経費率の過小計上と社長労務費の未算入という構造的な採算ミスを特定し、正確な原価計算と高所作業という強みを武器にした黒字化への道筋を設計した。
2026-06-30
事例を読む →
金曜の満席が、機会損失だった——イタリアンが「高単価の夜」を設計した
元酒販店の強みを持つイタリアンレストランへの経営改善支援。金曜夜の低単価顧客が優良顧客の来店機会を奪っていた構造を数字で解明し、コース予約制導入で年間数百万円の増収を設計した。
2026-04-30
事例を読む →
出版社発の英語eラーニングが、次の市場を開く——事業承継と販路拡大の同時進行
英語学習出版社が開発した自社eラーニングサービスの学校展開支援。数年後の事業承継を見据え、属人的な営業から仕組みへの転換、AIスピーキング機能の展開、代理店戦略による地域拡大を三本柱に、次世代への引き継ぎを設計した。
2026-04-30
事例を読む →
創業100年超の老舗が、二極展開という選択をした——節句人形店のインバウンド戦略
都内の老舗節句人形店への経営改善支援。低価格参入業者による市場の二極化と売上減少という危機に対し、高品質路線の維持とインバウンド・EC・縁起物事業の三軸展開で収益構造の再設計を図った。
2026-04-30
事例を読む →
「断れない仕事」が利益を食っていた——印刷会社の採算構造の立て直し
2期連続営業赤字・債務超過に転落した官公庁向け印刷会社への経営改善支援。採算の悪い案件を断れない構造を解体し、民間ニッチ市場への展開と情報発信の整備で黒字化の道筋を描いた。
2025-12-31
事例を読む →
13年間機能してきたウェブ集客が崩れた日——司会のプロが法人市場を開く
ウェブ経由案件がピーク比8割減となった司会事務所の事業立て直し支援。法人イベント専門サービスのブランド設計と、アンケートで証明済みの強みを武器にした新規開拓の仕組みを構築した。
2025-12-31
事例を読む →
売上が増えているのに赤字——「客数×客単価」で見えた構造の歪み
年間来客数1万4,000人の集客力を持ちながら営業赤字が続く飲食店への支援。客単価の低さという本質課題を数字で可視化し、変動比率29%という強みを軸に段階的な価格引き上げ計画を設計した。
2025-11-30
事例を読む →
乗務員の平均年齢70歳超、稼働率60%——タクシー会社の採用改革
応募ゼロが続くタクシー会社への採用支援。ハローワーク・新聞広告に頼る旧来の手法を刷新し、SNS広告で氷河期世代へのリーチを確立。15回の支援で12名の新規採用を実現した。
2025-10-10
事例を読む →
固定費が会社を食っていた——デザイン会社の構造転換
3期連続営業赤字・リスケ状態のグラフィックデザイン会社への経営改善支援。コスト構造の抜本的な見直しと、新たな収益の柱となるスクール事業の立ち上げで、窮況からの脱出を図った。
2025-07-10
事例を読む →
「案件はある。でも組織の問題を先に片付けないと」——運送会社の土台づくり
債務超過・リスケ状態の中小運送会社への経営改善支援。問題社員への対応、権限委譲、評価制度の整備と拠点移転による固定費削減で、売上拡大の前提となる組織基盤を立て直した。
2025-05-31
事例を読む →
売上6億円の老舗懐石料理店が問い直した「事業の本質」
複合施設を運営する老舗飲食店への継続支援。複数事業の採算性整理と、強みを活かした事業再編を通じて、長期的な経営安定の基盤を整えた。
2025-03-31
事例を読む →
売上の76%が1社依存——広告制作会社の「強み」が新事業の扉を開いた
40年の老舗広告制作会社の経営強化支援。特定顧客への売上依存リスクを整理し、粗利率78%の強みを言語化。社内報制作という新規事業展開への道筋を設計した。
2025-03-31
事例を読む →
23万人のリストが眠っていた——洋菓子メーカーA社、売上回復への転換
ピーク時3億円から4,500万円に落ち込み、資金ショートまで6ヶ月。強みはすでにそこにあった——休眠顧客の掘り起こしで翌月売上93%増を実現した事例。
2025-03-01
事例を読む →
財務は赤字でも、強みは本物だった——専門人材マッチングB社の成長戦略
売上前期比5倍・営業赤字4,600万円のスタートアップ。数字の裏側にある模倣困難な無形資産を見抜き、プラットフォーム転換と大手開拓の戦略を支援した事例。
2024-12-01
事例を読む →